以及提供对您公司构成威胁的竞争产品或服务的其他公司的趋势。 如何进行内部环境分析 写完外部环境，我们继续写内部环境。内部环境是企业及其员工可以控制的资源，包括好的方面和坏的方面。 在这里，我们将解释如何进行内部环境分析。 写下你的优点 写下你公司的优势，这是一个积极的内部环境。我们会写下公司和其他组织和个人拥有可以通过自己的意志和聪明才智控制的优势的积极因素。 一家公司的主要优势是可以从使用贵公司产品和服务的客户选择贵公司的原因以及销售人员在推销贵公司产品和服务时使用的推销方式来想象的要素。
从不同角度考虑优势非常重要
写下弱点 写下你公司的弱点，即负面的内部环境。弱点是公司和个人等组织所持有的，我们会写下通过自己的意志和聪明才智可以控制的负面因素。 弱点包括需要做但 意大利 WhatsApp 号码数据 没有做的事情、成本超出预期的事情以及过时的事情。如果很难发现弱点，请考虑从客观的角度审视公司内部。 交叉SWOT分析的四种组合写下 SWOT 分析的四个要素后，我们就可以使用跨 SWOT 分析来创建策略。这四个要素就是现状，所以为了实现你的目标，你需要根据这些来分析现状，并将其纳入你的战略、战术和计划中。
交叉 SWOT 分析是通过将已记下的
四个项目相乘来进行的。在这里，我们将解释交叉SWOT分析的四种组合。 1：优势×机会 通过结合“优势”和“机会”，我们考虑如何利用公司的优势并利用机会实现显着 阿根廷 WhatsApp 号码列表 增长。当旨在发展公司或业务时，可以使用结合优势和机会的分析。 2：优势×威胁 通过将“优势”和“威胁”结合起来，我们考虑如何利用我们的优势来抵御威胁，或者在某些情况下将其用作机会。有时，对一个行业的威胁可以转化为商机。 在进行优势和威胁相结合的分析时，最好不仅讨论如何避免威胁，还讨论如何将威胁转化为商机。
