法和分析角度，但是很多人可能觉得MECE很难用于逻辑思维。对于这样的人，我们建议使用现有的框架。 这是一个逻辑思维的基本框架，对于将元素分解为MECE很有用，所以请尝试一下。 1：价值链分析 价值链分析是将企业活动视为一系列价值链的分析方法。我们将流程划分为从原材料采购到客户消费的主要活动，以及支持主要活动的支持活动（例如技术开发和人事劳动事务），分析哪些领域产生了多少附加值。 该框架对于确定公司业务活动价值创造方面需要改进的领域以及制定使自己与其他公司区分开来的战略非常有用。
换句话说它可以说是一个从鸟瞰
角度看待业务活动并确定重点关注哪些领域以产生客户满意度和创造价值的框架。的缩写，是一种分为四个视角的分析方法。 我们分析您公司的外部环境，如竞争、市场和 阿曼电话号码数据 社会条件，以及内部环境，如您的价格、质量和品牌力，并将其分为积极和消极两个方面。 该框架可帮助您发现商机、制定业务成功策略并做出营销决策。 3：7S分析 7S 分析是一种通过将组织战略划分为思考组织所需的七个组成部分来分析组织战略的方法。
是与组织结构系统结构战略
相关的硬3S和与组织成员（技能、员工、价值观、共享价值）和管理风格相关的软4S。 该框架对于企业战略规划和组织改革很有用。 4：4P分析 4P分析是Product（产品）、Price价 阿根廷电话号码列表 格、Place（渠道）和Promotion（促销）的缩写，是一种通过将营销策略分解为这四个要素来分析营销策略的方法。 这四个要素在任何营销策略中都是必不可少的。如果缺少其中任何一项，您最终可能会设定一个卖不出去的价格，或者最终不被世界认可。
