务云基础架构服务的市场份额超过 年 云部门的收入 亿 杂货业 无收银员商店准备破坏杂货店购物 在 年地震中获得了全食超市 在超雄心勃勃的创始人杰夫 贝佐斯 的带领下 亚马逊利用无情的客户关注和不断的创新来进入和主导新类别。零售商只是震撼 想法 亚马逊进入他们的地盘 自 年成立以来 一直对全球酒店业造成巨大破坏。这是一个快照 年第三季度 从超过 万的国际上市中获利 亿 提供的客房比前五个酒店品牌更多 合并 占全球预订房晚的近 通过允许房主在线租用备用房间或空置。
物业创造了规模惊人的预
算友好型短期租金市场。旅行住宿永远不会一样。 不可能的食 意大利 WhatsApp 号码列表 物 不可能的食品破坏公司示例 在 年推出后的几年内 基于工厂的新贵不可能食品严重威胁了 万亿全球肉类行业。怎么样 通过使用尖端科学来制作惊人的肉类蔬菜产品 生物工程大豆豆血红蛋白分子可重现肉质和质地。 制作著名的《不可能的汉堡》 在全球超过 家餐厅中销售 自推出以来已筹集的 亿美元 用于研发和快速扩张 鉴于当今植物性饮食的趋势以及对肉类气候影响的担忧 不可能食品是 定位 自己大量利用巨大的动物农业部门的破坏。
破坏者的共同特征尽管
各行业之间存在差的公司仍具有一些共同特征 意大利电话号码列表 精益启动策略 破坏者没有在发射前建立大规模的容量 而是灵活地开始。他们根据 客户反馈 与较长的产品开发周期。 目标服务不足的客户 破坏者认为消费者痛点在位者被忽视或服务不足。他们专门为这些利基市场量身定制产品。 利用新技术 尖端技术通常会造成干扰 无论是智能手机为 提供燃料还是为 提供流媒体功能。破坏者围绕下一代技术构建产品。 非常规业务模型 颠覆性公司没有模仿既定的竞争对手 而是重新发明了商业模式。
