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ABC 分析不仅将组按权重降序排列并重点关注最重要的组,而且还通过将分析结果绘制成图表,将优先事项可视化。在本文中,我们将通过其目的和方法来介绍 ABC 分析的使用。ABC分析是将销售额、销售额、成本等指标按权重由大到小的顺序分为A、B、C组的指标管理。分类后又称为“聚焦分析”,因为它侧重于管理重要度高的群体。 它的特点是通用性高,只要有数字化数据就可以分析,可以应用于很多领域。 帕累托原理,ABC分析的基础 帕累托原则指出“整体的一部分产生总价值的很大一部分”。它也被称为 2:8 规则,因为构图的“部分”被认为是 20%。 帕累托原理来源于对各国国民收入的研究,发现“20%的人口拥有80%的总财富”。

这就是ABC分析的基础规律

ABC 分析的目的 ABC分析的目的是“配置管理资源”和“提高管理效率”。 根据2:8的帕累托法则,20%的客户产生80%的销售额,因此最好将管理资源分配和投入到有 科威特 WhatsApp 号码数据 利于20%的客户,使所有客户都有针对性。更有效率。 通过ABC分析,可以了解应该优先关注的产品和客户,并有针对性地分配管理资源,提高管理效率,从而带来增长。 如何进行ABC分析ABC 分析需要基础数据。通过将数据分类为 ABC,可以清楚哪些项目应该优先管理。 例如,准备好销售数据后,您将执行以下三个任务。

1 累计销售百分比是 根据计

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算的其中计算的是“每种产品占总销售额的比例(销售百分比)”,累计销售百分比是 根据3.2的结果计算的,其中将每种产品分类为创建 Pareto 图 这里以销售额为例,介绍如何 阿根廷 WhatsApp 号码列表 将销售额分为 以及如何创建 Pareto 图。 如何将产品分为为了将产品分为我们首先需要计算每种产品的“占总销售额的比率(销售比率)”。累计销售额比率是根据该销售额比率计算的,因此根据累计销售额比率,将销售额最高的分类为“A”,将中间或以下的分类为“B”,将最低销售额之上的分类为 以上就是“ABC分析”中A、B、C的基本分类方法。

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