员工绩效.. 此外，它是完全模块化可扩展且灵活的。完全可操作的项目。 简而言之，这种方法使您能够通过全面了解客户员工和业务来实现客户体验指标并优化成本，从而切实关注客户。 第一阶段：模型定义 这一阶段的目标是，一方面，审查每个客户的指标和元数据的当前状况，以记录完成功能设计所需的指标和功能图，作为设计管理模型的先前步骤.语音分析的分析和参数化。
它们总是以结果为导向
为了实现这一目标，标影响和截止日期的结构化方法来系统化一个模型，用于分析相互作用和优化流程。 第 阶段：指标配置 一旦指标和类别图获 阿曼 WhatsApp 号码 得批准，就会在语音分析解决方案中进行配置。这样做的目的是引入所有必要的语言模式 来分割每个待识别目标的交互。 第三阶段：信息利用 一旦不同的指标和类别被参数化，就可以立即获得结果。根据分析和改进策略的阐述方式，将根据以下信息级别定义交付时间表。
有必要通过项目指标目
温度计 一分流程团队的总体客户 捷克共和国电话号码列表 体验程度.. 仪表板 由多个过滤器细分的指标，使您可以从组织的最高级别导航到所有员工的绩效级别 按需服用药物和研究 旨在满足每个组织需求的信息，对指标进行更深入的研究，提取偏差的根本原因。 地图 通过分析与公司的所有互动，确定客户采取的路径及其对客户体验的影响。 第四阶段：行动计划 行动计划是一组措施，用于实施在信息利用阶段识别的改进机会。
