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营销管理是稳定和有效推进营销过程的框架。 营销过程是美国经济学家菲利普·科特勒发明的。科特勒倡导的营销策略将思维、执行、评价的流程系统化为五个基本流程。在营销管理中,思维顺序很重要。 营销管理五流程我们将综合科特勒提出的五个过程,并将它们视为一系列过程。 营销管理流程由五个机制组成:研究分析、市场细分、营销组合、实施和营销评估。 1:研究分析 研究分析涉及分析公司的现状。 需要考虑整体市场、竞争环境、政治形势等。典型的研究方法包括PEST分析、VRIO分析、3C分析、SWOT分析等。 2:市场细分 根据我们进行的研究和分析,我们将选择目标营销市场。

市场选择过程可以分为三个

过程细分、瞄准和定位。这些都通过其缩写词、STP 分析来引用。 选择市场时,根据客户开发业务很重要。这是科特勒主张的代表性方法之一。 STP分析将决定您策 澳大利亚电话号码数据 略的方向。 分割 细分是完成市场研究后将信息分成更小的部分的过程。 通过多角度调研,划分和明确市场用户群体、需求、购买流程。划分之后,再细分、整理。

用于细分的指标因公

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司而异,但有四个常见指标:人口统计变量、地理变量、心理变量和行为变量。 瞄准 目标定位是从分散的市场中选择要进入的细分市场的过程。 根据细分市场,选择您的 阿根廷电话号码列表 公司可能具有竞争优势的市场。 通过意识到不加区分的目标定位、差异化营销和集中营销,可以有效地进行目标定位。 定位 定位是指考虑并建立公司产品需要从客户那里产生利益的位置。

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