SI 提高美国制造业竞争力

由于最近的全球事件,制造业发生了变化,重点是变得更加智能并充分利用我们周围的一切。系统集成商 (SI) 可以帮助制造商进行数字化转型和智能制造。

系统集成、智能制造竞争洞察

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随着美国在疫情后重建其制造业,它为自动化行业(包括系统集成商 (SI))创造了真正的商机。部署,尤其是大规模采用,与其自身的一系列挑战息息相关。SI 可以发挥关键作用。这让我想起了二战后日本工业的重建。事实证明,日本非常接受美国工程师 W. Edwards Deming 等人的质量相关教导。许多人认为,这种对制造质量的开放态度极大地促进了日本在创新、高质量产品方面的声誉,并增强了其未来几年的经济实力。虽然随着其他国家采用类似的质量方法,这种竞争优势现在可能已经消退,但它为日本经济带来了数十年的益处。智能制造有可能改变整个制造业并应对新的挑战,例如考虑到供应链中断和劳动力短缺的弹性;可持续性;“本地”生产和极端定制(批量为 1)等等。

智能制造、自动化的作用

虽然围绕智能制造、数字化转型、工业 4.0、工业物联网 (IIoT) 的术语和差异存在相当大的争议,但在这种情况下,我将把这些术语视为同义词。我遵循 ARC 咨询集团提出的以下定义“数字化转型是通过增强人员和知识、通过扩大使用传感器、数据和分析来实现的工业产品、运营、价值链和售后服务的转型。”自动化和系统集成商可以帮助制造商集成相关的自动化和系统。

制造业需要竞争力和自动化

制造业要想取得成功,就必须具备竞争力。竞争力围绕各种要素展开,例如成本地位、差异化和相关产品(可定制)、进入市场的渠道和速度、灵活性(能够适应不断变化的条件)以及最终的弹性。它不仅限于单个公司。成功的公司依赖于广泛的供应商生态系统(包括自动化和控制),这些供应商也需要具有竞争力并愿意与客户和供应商合作。COVID-19 疫情和俄乌战争等事件体现了短时间内的剧烈变化以及对新情况做出快速反应的必要性。说起来容易做起来难。供应链(包括自动化和控制供应链)是随着时间的推移而建立的,通常需要较长的交货时间并扩展到广泛的地域。另一方面,客户需求可能会突然发生变化。智能制造使用自动化来帮助将范围扩展到工厂车间之外,包括供应链和售后服务。事实上,我认为这种整体方法可以让制造商提高竞争力。 [subhead]智能制造改善制造,降低成本。CESMII 是智能制造研究所,是美国政府资助的非营利组织,旨在推动智能制造。它提供教育和劳动力发展、行业网络、资助研究和智能制造创新平台,以实现制造公司的数字化转型。

SI 在智能制造民主化中的作用

诚然,智能制造被过度炒作,产生了不切实际的期望,有些人认为“这不适合我们”。智能制造的基础是数据访问。对于制造业来说,这意味着与生产资产的连接    免费提升 Google 排名的指南   以及向操作员提供指令和信息的可视化。为智能制造奠定基础是一项具有挑战性且毫无吸引力的工作。大多数制造基地都包括多代设备。许多旧设备缺乏数据收集能力;其他设备和系统需要额外的努力来提取和共享。对许多人来说,这部分并不符合他们对智能制造的想象。多年来,与提供与棕地和遗留设备工厂资产的连接相关的挑战一直是 SI 交付成果的一部分。正因为如此,一些 SI 声称早在智能制造这一术语被提出之前就已经开始实现智能制造。现在的不同之处在于,我们正在连接整个企业和供应链。美国广大制造业基础正在逐渐意识到踏上智能制造之旅的必要性,但他们缺乏实现这一目标的具体路线图。虽然获得连接和提供数据可视化仍然是关键,但许多制造商需要帮助制定更广泛的计划,将业务和技术战略联系起来,以获得资金和广泛支持。大多数 SI 目前正处于将自动化和控制集成到制造设备和系统的繁荣时期。眼前的挑战涉及招聘实现所有 SI 机会所需的人才,以及解决供应链问题。将小型企业带入智能制造之旅并实现大规模采用的机会令人兴奋。这只有通过更广泛的支持网络才能实现。

制造业需要自动化、控制和系统集成才能保持强劲

美国制造业需要保持活力。疫情让美国认识到制造业的重要性和战略性。美国制造业只有保持全球竞争力才能生存下去。智能制造提供了一条道路,就像精益  ja 电话号码   和质量的创新方法为二战后的日本制造业提供了一条道路一样。美国现在有一个独特的机会,通过自动化、控制和系统集成重建其制造业。让我们实现智能制造!多年来,SI 已经开发并完善了他们的市场方法。通过这种方法,他们可以提供现有机会,即明确指定的智能制造自动化、控制和系统集成项目。通过围绕智能制造的付费咨询服务为客户提供帮助并不常见。它可能会发展成为一个新的商机。

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