适合哪些目标，从而凸显您的公司在该市场的优势。 此外，通过突出您的优势，您将能够从竞争对手中脱颖而出并建立独特的地位。 2：对公司内部的晋升策略有共识 通过进行STP分析，您公司的产品和服务的优势将得到阐明。因此，根据STP分析的结果，您将能够在全公司范围内明确您公司的诉求点，并对您的推广策略有一个共同的认识。 此外，整个团队的共识也会带来更强的组织力量。 3：了解用户需求分布 在STP分析中，我们分析客户有什么样的需求，以及在这些需求中我们应该瞄准什么样的市场。
因此通过进行STP分析可以
了解用户需求的分布情况。 通过使用 STP 分析，可以创建导致实际产品购买的特定角色。 分割后要进行的STP分析要点在STP分析中，细分之后是目标定位和定位。这里我们 科威特电子邮件列表 将介绍分段后应进行的STP分析的要点，请参考。 如何瞄准 目标定位是从细分市场和客户群体中设定最适合您公司产品和服务的目标的过程。根据您的产品和服务的特点缩小您应该接触的细分市场。
企业资源有限但有针对性
可以让企业有效利用有限的管理资源进行晋升。 如何定位 定位决定了您公司在目标市场中的地位。通过分析您所在细分市场中的竞争对手，您可以确定您的公司应该在 加拿大电报号码数据 哪些方面进行竞争，并使您的产品与其他公司的产品区分开来。 定位地图的利用 定位时，我们经常使用定位图，沿着两个轴来分析行业。
